作為東南亞成長速度最快的數位消費場景之一,菲律賓線上外送餐飲市場正成為品牌不可忽視的關鍵戰場。IMARC Group 指出,2024 年該市場規模已達 43.4 億美元,並預期於 2033 年突破 103.3 億美元,2025 至 2033 年的年複合成長率高達 10.11%,顯示消費者對外送服務的依賴已逐步成為日常。
在高成長市場環境下,支付數位化的普及不僅降低交易門檻,也加速了消費決策流程;同時,雲端廚房與在地餐飲供應能力的提升,讓外送平台上的品牌組合與價格策略更加多元,競爭也隨之升溫。對品牌而言,如何在眾多選擇中被看見、被討論,成為影響轉換與黏著度的關鍵。
透過 i-Buzz Asia 的社群聲量與語意分析,本文將從正負面關鍵詞彙出發,解析消費者在外送情境中的真實回饋,協助品牌掌握市場溝通切入點與差異化機會。
I. 正向聲量聚焦餐點美味、配送效率與促銷吸引力
在菲律賓線上外送餐飲市場中,正向聲量主要集中於餐點美味、配送效率與促銷吸引力三大面向。社群討論顯示,消費者不僅重視外送是否準時,更關注餐點在送達後的口味與品質表現,「餐點美味」正向詞彙頻繁出現,反映餐飲體驗仍是好感度的核心來源。
同時,準時且穩定的配送服務,是建立信任與回購意願的重要基礎;而滿額折扣、免運與限時優惠等促銷活動,則有效降低嘗試門檻,進一步放大正向討論。整體而言,兼顧品質、效率與價格誘因的品牌,更容易在菲律賓外送市場中累積正向聲量與消費者青睞。
II. 負向聲量集中於餐點有異味、APP當機與訂單錯誤
在菲律賓線上外送餐飲市場中,負向聲量主要聚焦於三項關鍵痛點:餐點品質異常、App 系統不穩定,以及訂單處理錯誤。相關討論多出現在消費者實際體驗與期待落差較大的情境,對品牌信任度造成直接影響。
其中,餐點出現異味或不新鮮的情況,最容易引發情緒性負評,並快速擴散至社群平台;App 當機或操作異常,則會中斷下單流程,在高需求時段放大不滿情緒;而訂單錯誤(如品項錯誤、漏送)更直接影響整體體驗,降低回購意願。
整體來看,這三類負評反映的並非單一環節問題,而是涵蓋供應端、系統端與營運流程的整體體驗落差,亦為外送平台與餐飲品牌在優化服務品質與降低負評風險上,最需優先關注的關鍵面向。
III. 菲律賓外送市場聲量高度集中於 GrabFood 與 Foodpanda
在菲律賓線上外送市場的社群討論中,GrabFood 與 Foodpanda 長期占據聲量高位,顯示市場結構已形成雙強主導的競爭態勢。兩大平台雖同樣以促銷與優惠作為吸引用戶的核心手段,但在品牌溝通策略與聲量經營重心上,則各自展現出不同的操作方向與市場定位。
GrabFood 在菲律賓的聲量主要來自促銷活動與平台體驗型行銷。大量討論圍繞在 voucher 優惠、限時折扣與「值不值得點」的消費回饋,顯示價格誘因仍是刺激使用頻率的關鍵。然而,GrabFood 並未僅止於價格競爭,而是進一步將優惠包裝成更具參與感與情感連結的活動。
其中,Grab FanFaves 2025 為代表性的聲量引爆點。該活動將每一筆訂單視為對喜愛餐點的「投票」,並提供「一年免費餐點」等高吸引力回饋,不僅成功提升下單動機,也促使使用者在社群中主動分享與討論,形成自然擴散的口碑效應。這類以體驗與互動為核心的設計,有助於將促銷轉化為品牌記憶點。
在季節性操作上,#GrabIbaAngSummer 則展現 GrabFood 對在地文化與生活場景的高度連結。透過結合夏季旅遊情境、地方美食與 GrabCar Travel Guide 等新功能,Grab成功將外送服務延伸至「探索菲律賓」的生活體驗,不再只是一項功能型服務,而是參與消費者假期與日常生活的一部分。
圖片來源:Daily Tribune
此外,GrabFood 5-Star Eats 聚焦於平台內高評價餐廳,有效回應消費者對餐點品質與踩雷風險的顧慮。透過「精選」、「高評價」等標籤化溝通,GrabFood 強化其平台在品質把關上,也成為正向聲量的重要來源之一。
2. Foodpanda:以節慶、會員與社群經營深化品牌關係
相較於 GrabFood 著重使用者體驗與場景串連,foodpanda 在菲律賓的聲量則更明顯集中於節慶行銷、長期優惠機制與關係型經營。特別是在年末檔期,「Pasko na, We Gotchu!」 成為 foodpanda 聲量的重要支撐,透過高辨識度的優惠券如 PAND100、PASKONA與節慶餐飲組合,強化品牌在家庭聚餐與節日消費中的存在感。
搭配 Paskong Panda、Noche Buena Savers 等主題活動,foodpanda 將優惠與「團聚」、「分享」等節慶情緒結合,讓價格不只是促銷工具,而是拉近品牌與消費者距離的溝通語言。相關討論多伴隨「划算」、「貼心」、「節日必用」等正向語意。
在用戶經營層面,foodpanda 持續擴大 pandapro 會員方案,透過最高可達 50% 折扣的專屬優惠,鞏固高頻使用者與重度消費族群。此策略也讓品牌在社群中累積穩定且長期的討論基礎,而不僅依賴單一檔期爆發。
除了消費端,foodpanda 在菲律賓市場亦高度重視 B2B 與產業關係經營。CRAVE(Celebrating Relationships & Advancing Valuable Experiences) 全國巡迴活動,結合文化表演、交流與 CRAVE Awards,不僅提升品牌在餐廳夥伴間的能見度,也強化其作為產業平台的角色。這類活動多被視為重要的 PR 與品牌背書工具,有助於建立長期聲量基礎。
圖片來源:Philstar Global
值得注意的是,foodpanda 亦持續透過公益行動累積品牌好感。例如 Christmas PANDAriwang 於宿霧為醫護人員與病患送上餐點與禮物,將「We Gotchu」的品牌主張具體落實於行動之中。這類內容在社群中不僅提升曝光度,也帶來情緒性正向回饋,為品牌形象加分。
整體來看,菲律賓線上外送餐飲市場已從「高速成長期」逐步邁入「高度競爭與集中化」階段。社群聲量數據顯示,消費者對外送服務的期待已趨於成熟,評價標準不再僅限於是否有折扣,而是全面涵蓋餐點品質、配送效率與整體使用體驗。
從正負面討論結構觀察,餐點美味、準時配送與促銷吸引力是推動正向聲量的核心動能,顯示「基本體驗做到位」仍是品牌累積好感的關鍵;相對地,餐點異味、App 異常與訂單錯誤則為最具破壞性的負評來源,一旦發生,極易引發情緒性抱怨並快速擴散,對品牌信任造成實質衝擊。
在競爭格局上,GrabFood 與 foodpanda 明顯主導菲律賓外送市場聲量,但兩者的經營路徑呈現差異化發展。GrabFood 透過用戶體驗設計與在地生活情境的深度串聯,成功放大平台黏著度;foodpanda 則以節慶情緒、會員機制與夥伴關係經營為主軸,建立長期且穩定的品牌連結。這也反映出聲量領先並非單靠促銷堆疊,而是來自持續且一致的品牌敘事。
i-Buzz Asia 認為,未來菲律賓外送市場的競爭關鍵,將不再只是「誰給更多優惠」,而是誰能在穩定體驗的基礎上,創造更具情境感與情緒價值的消費理由。唯有兼顧品質控管、系統穩定與行銷溝通的品牌,才能在高成長同時,真正累積長期聲量與用戶信任。
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