在越南金融市場同質化日益嚴重的背景下，銀行們紛紛跳脫傳統溝通語境，轉向娛樂產業尋求品牌突圍的新動能。2025 年，Techcombank、VIB、VPBank、Agribank 到 TPBank 接連投入資源，進軍音樂場域。演唱會，正悄然成為銀行與年輕世代建立連結、強化品牌情感記憶的核心戰場。

不僅如此，Techcombank 將現場互動與社群擴散做得相當徹底，從活動攤位、藝人見面會到網路行銷話題操作，皆圍繞 Techcombank Mobile 展開。活動期間，品牌在社群上被親切地稱為「Nhà Tech（Tech家）」、「Kim chủ（金主）」等暱稱，顯示其與年輕族群之間已建立起情感認同。

成果亦十分顯著：短短兩週內即有超過 12 萬筆「Sinh lời tự động」功能被啟用，活存比率（CASA）明顯提升，進一步鞏固其金融科技領先形象。

VIB：一句廣告語，變成全場大合唱

VIB 則選擇鎖定卡片用戶市場，結合音樂節目與系列音樂會《Anh trai say hi》，以獨特方式切入年輕族群，尤其是消費潛力強勁的 Millennials 與 Gen Z。品牌活動巧妙設計了「開卡即贈票」、「刷卡抽限定周邊」、「App 行為換體驗」等一系列激勵措施，推動實際交易與數位操作。

最具代表性的創新，是將品牌標語「VIB dẫn đầu xu thế thẻ（VIB 引領卡片潮流）」轉化為演唱會 fanchant。這一現象顯示品牌語言已成功融入粉絲文化之中，從被動傳播轉為主動共鳴。

活動帶來的成果也十分具體：社群討論聲量急升，品牌在銀行業榜單排名快速攀升，同時數位渠道的用戶獲取成本明顯下降，信用卡開卡數與消費額雙雙增長，顯示其策略成功將娛樂轉化為業績成長動能


VPBank：用巨星演唱會拉動聲量與股價

在娛樂策略的佈局上，VPBank 是最激進也最全面的一位玩家。2025 年，VPBank 成為《K-Star Spark in Vietnam》的主辦贊助商，邀請韓流巨星 G-Dragon 擔綱演出，迅速引爆市場關注。兩輪售票在數小時內即全數售罄，社群平台湧現數百萬筆相關討論，「VPBank」與「G-Dragon」成為當時最熱搜尋詞彙。

這場演唱會的投資不僅為 VPBank 帶來聲量紅利，也推升資本市場信心，其股票（VPB）在消息公布後短期內上漲近 10%，展現品牌年輕化策略獲得市場肯定。

與此同時，VPBank 將演唱會與一系列金融產品深度整合，包括數位帳號開設、信用卡申辦、存款戶頭（CASA）推廣等，皆與門票與粉絲福利掛鉤，打造一個從情緒連結到產品轉化的閉環策略。這並非 VPBank 首次投入藝術領域，過去曾與 Richard Clayderman、Kenny G、巴黎芭蕾團及 Westlife 等合作，顯示其長期以來即重視品牌與文化體驗的結合。

Agribank：國營銀行也能很年輕很潮

身為越南最大的國有銀行之一，Agribank 也選擇透過《Superfest 2025：夏季音樂祭》以鑽石級贊助身份進軍年輕市場。該活動預計吸引超過 2 萬人，並集結 20 多位知名藝人。

不同於過去沉穩、保守的品牌形象，Agribank 在活動中設立科技互動展區、推出數位帳戶與客製化靚號服務，甚至規劃遊戲闖關、打卡熱點等，力求營造科技感與青春活力兼具的全新體驗，顯示其決心「拋開舊標籤」、重新塑造品牌形象以吸引 Z 世代。

TPBank：不急著辦演唱會，先靠節目贊助打好基礎

TPBank 雖然目前尚未直接舉辦大型演唱會活動，但從近年來的行銷行動來看，已開始逐步將觸角伸向音樂與娛樂產業，展現其對年輕市場的高度關注與策略前瞻。最具代表性的動作之一，便是成為音樂節目《Em xinh say hi》的贊助商。該節目結合時尚、美妝與新世代流行音樂，目標觀眾鎖定 Z 世代與千禧族群，與 TPBank 目前積極推動的數位化銀行服務與年輕族群客戶開發策略高度契合。

透過節目贊助，TPBank 並非僅止於 Logo 露出或傳統廣告投放，而是深入節目內容與社群互動中，讓品牌以更自然、輕鬆的方式出現在觀眾視野中，建立「熟悉感」與「好感度」。此外，TPBank 也藉由節目平台測試年輕受眾的反應，觀察音樂相關內容與金融品牌融合的潛力與接受度，為未來進軍大型演唱會市場鋪路。

本文轉引自 ｜ Đằng sau những màn tài trợ concert trăm tỷ: Các ngân hàng kỳ vọng gì từ các đại nhạc hội?

i-Buzz Asia觀點：情感價值，成為金融品牌新競技場

從以上五家銀行的市場佈局來看，演唱會早已跳脫傳統「行銷噱頭」的定位，而成為金融品牌打造長期價值的重要戰略支點。音樂，這項天然承載情感與記憶的文化媒介，正逐漸被銀行業視為與消費者建立深度連結的關鍵語言。在金融產品高度同質化、服務日趨數位化的時代，單靠利率與功能已難以說服消費者，反而是誰能先走入人心、誰能在文化脈動中占據一席之地，誰就更有可能贏得市場主導權。

Techcombank 借助演唱會不只是擴大聲量，更聰明地串聯 App 使用與產品註冊，讓娛樂與數位行為自然銜接；VIB 則深入粉絲文化語境，讓品牌價值以輕鬆幽默的方式被年輕人接受與轉發；VPBank 更進一步將娛樂行銷內建為品牌成長引擎，打通從話題到轉單的全流程；Agribank 和 TPBank 雖起步較晚，卻同樣展現出對年輕族群與新生活方式的積極擁抱，借音樂之勢為品牌注入全新想像。

這些轉變背後，顯示出金融產業正歷經一場「價值重構」的變革。從以往只談功能、講利率的溝通方式，轉向建立陪伴感、打造情感記憶的品牌策略。銀行不再只是財務交易的工具，而成為生活體驗與價值認同的一部分。從「交易」到「陪伴」、從「產品」到「關係」、從「功能」到「情感」——這正是當代金融品牌的升級路徑。

而在這場百億演唱會背後，我們看到的，或許不是一場場熱鬧的活動，而是金融品牌正試圖在每一次人群的共鳴與現場的感動中，種下長遠信任與認同的種子。這才是情感價值成為新競技場的真正意義。